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对待客户集贯工程造价咨询公司有限公司执行一贯性的态度，从上至下无论总经理还是普通员工，都重视并维护客户的权益。公司始终秉承“诚实立身、信誉兴业”的宗旨。以质量求生存，用诚信铸品牌，用责任维护 工程预算、品牌。
工程预算审查结算工程量计算的准确性。根据经过多部门竣工验收而终确认的工程量和工程量计算规则，审查结算工程量的计算。工程量计算的是否准确直接影响着分包工程的计价。因此，在审查工作量时应正确划分项目，按照施工图的设计说明和 规定的计算规则计算，实事求是的反映真实工程量。审查定额子目套用和费率计取的正确性。首先，检查子目列项的名称、规格、计量单位与地区估价表是否一致，定额换算是否准确；其次，查看定额所列工程内容，检查套用的定额是否重复、高套或错套。审查取费标准或综合单价及费率与分包工程合同价格条款约定是否相符，综合费率是否准确，综合单价是否正确，套用综合单价的工程内容是否重复、交叉、错列。
针对根据工程量清单进行计价的项目工程，在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量，严格依据招标文件和相关赞皇工程预算合同中的数据标准，同时也应该考虑赞皇工程预算过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该全面熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式，整体把握项目工程的设计和赞皇工程预算过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分赞皇工程预算单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益，针对这种情况，当超过项目审查的相应额度时，应该由项目承包单位支付相关的审查费用。在项目赞皇工程预算控制管理过程中，应该建立健全的赞皇工程预算管理制度，严格按照相关规定标准执行，采用科学合理的赞皇工程预算设计方案，尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失，优化项目招投标工作，通过对比分析选择 的承包单位，严格按照赞皇工程预算规划进度进行，实现赞皇工程预算控制的系统化和规范化，加大有关部门的监管力度，创新赞皇工程预算管理模式，将赞皇工程预算的控制重点由赞皇工程预算阶段转移到前期决策阶段，提高赞皇工程预算的控制效果。全面掌握当下市场价格轴向，建设建筑企业的资金流失，不断降低赞皇工程预算成本，提高企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的长期稳定发展。
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